Digital Financial Services and Open Banking Innovation: Are Banks Becoming ‘Invisible’?*
Référence : Stefanelli, V. & Manta, F. (2023). Digital Financial Services and Open Banking Innovation: Are Banks Becoming ‘Invisible’? Global Business Review, 1-18. DOI: 10.1177/09721509231151491.
Accès: https://teluq.on.worldcat.org/oclc/9867662612
Mots
clés : Open Banking, APIs, FinTech, Digital Transformation, PSD2,
Cloud Platform
Nature et provenance : L'article a été publié dans le Global Business Review, une revue reconnue pour ses analyses sur la transformation numérique dans le secteur financier.
Pertinence
et intérêt : Il examine l’impact de l’Open Banking et des APIs
sur les services financiers, en s'intéressant à la question de savoir si les
banques traditionnelles deviennent "invisibles" en raison de la
montée en puissance des FinTechs et des modèles bancaires ouverts.
Questions
de recherche : L’article s’interroge sur la manière dont l’Open Banking pousse
les banques traditionnelles vers l'invisibilité, en devenant de simples
fournisseurs d'infrastructure (BaaS : Banking as a Service) pour
les FinTechs, qui contrôlent désormais la relation avec les clients
grâce aux intégrations avec les APIs. Il soulève des questions critiques
: les banques traditionnelles peuvent-elles rester visibles et pertinentes dans
un environnement où les FinTechs dominent la chaîne de valeur grâce à
une meilleure exploitation des données ?
Contributions/résultats
de recherche :
Sommaire
: L’article explore comment l’Open Banking transforme les services
financiers, notamment à travers l’utilisation des APIs. Ces interfaces
permettent aux FinTechs et autres tiers d'accéder aux données bancaires
des clients, bouleversant ainsi les relations traditionnelles entre banques et
clients. L'Open Banking, encouragé par la directive PSD2 (Second
Payment Services Directive) en Europe, force les banques à partager les
informations de leurs clients avec des prestataires tiers, souvent via des APIs.
Les APIs
facilitent l'intégration des FinTechs, qui peuvent offrir des services
plus personnalisés et innovants. Les auteurs soulignent que cette dynamique
change le paysage bancaire, car les clients interagissent de plus en plus avec
des FinTechs qui se positionnent comme l'interface principale, laissant
les banques traditionnelles jouer un rôle d'infrastructure de fond.
Malgré
cette problématique, les auteurs notent que les banques peuvent encore se
repositionner dans cet écosystème. En collaborant avec les FinTechs et
en investissant dans leurs propres solutions API, elles peuvent offrir des
services à plus forte valeur ajoutée et rester compétitives.
L'article
élabore davantage les défis que pose l'Open Banking, notamment en termes
de sécurité des données et de conformité. Les régulations comme la directive
PSD2 obligent les banques à moderniser leurs infrastructures et à adopter des
normes plus strictes en matière de gestion des données. Cette transformation,
bien qu'elle ouvre des opportunités d'innovation, implique des investissements
importants et une gestion rigoureuse des risques.
Stefanelli
et Manta concluent que les banques traditionnelles peuvent éviter de devenir
totalement invisibles en se réinventant et en adoptant les opportunités
offertes par l’Open Banking. Cependant, pour réussir, elles doivent
moderniser leurs infrastructures, adopter les APIs, et entrer dans une
ère de collaboration stratégique avec les FinTechs.
Conclusion
: L’article de apporte une contribution (élargit le corpus de connaissances)
à la compréhension de l’Open Banking et de ses effets sur les banques
traditionnelles. La conclusion principale est que les banques risquent de
devenir juste une nouvelle couche dans un écosystème/monde où les FinTechs
et d'autres acteurs contrôlent la relation avec le client. Cependant, comme le
montrent les autres articles, cette invisibilité n'est pas inévitable si les
banques réussissent à réorienter leur stratégie, à moderniser leur
infrastructure
*Cet article a été initialement publié sur le forum TÉLUQ pour le cours Transformation Numérique.
Références
Farrow, G. S. (2020). Open
banking: The rise of the cloud platform. Journal of Payments Strategy
& Systems Volume, 128-146.
Odorović, A.
(2023). Open Banking: Between Cooperations and Competition. Scindeks,
65-91.
Passi, L. F.
(2022). Open banking and digital transformation in Italy: The current
situation and the challenges ahead. Journal of Payments Strategy &
Systems, 16(4), 358-368.
Stefanelli, V.,
& Manta, F. (2023). Digital Financial Services and Open Banking
Innovation: Are Banks Becoming ‘invisible’? Global Business Review.
doi:0.1177/09721509231151491
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