lundi 3 février 2025

Facebook et le narcissisme : un miroir numérique ?

 Les réseaux sociaux ont transformé la manière dont nous nous présentons au monde, et Facebook est devenu un terrain fertile pour le narcissisme. Loin d’être un simple outil de connexion, il sert souvent de vitrine pour une mise en scène soigneusement contrôlée de la vie des utilisateurs.

Des études montrent que le narcissisme est fortement corrélé à une utilisation intense de Facebook. Selon Błachnio et al. (2016), les personnes ayant un haut niveau de narcissisme passent plus de temps sur la plateforme et y attribuent une plus grande importance dans leur vie quotidienne. L’attrait principal réside dans les possibilités d’auto-promotion, où chaque statut, photo ou interaction devient une opportunité de validation sociale.

Christine Rosen (2007) souligne quant à elle que les réseaux sociaux ont démocratisé l’autoportrait, autrefois réservé aux élites sous forme de tableaux. Aujourd’hui, il ne s’agit plus seulement de capturer son image, mais de la manipuler et la diffuser massivement pour obtenir des réactions et du feedback constant. Cette quête d’attention perpétuelle pousse à des comportements où la présentation de soi est minutieusement ajustée pour correspondre aux attentes des spectateurs.

Donc, si Facebook offre un espace d’expression et de connexion, il peut aussi devenir un refuge numérique pour le narcissisme, où l’image projetée prime sur la réalité. Dans un monde où l’engagement se mesure en "likes", la frontière entre validation et dépendance devient de plus en plus floue.


Références

  • Błachnio, A., Przepiorka, A., & Rudnicka, P. (2016). Narcissism and self-esteem as predictors of dimensions of Facebook use. Personality and Individual Differences, 90, 296–301.
  • Rosen, C. (2007). Virtual Friendship and the New Narcissism. The New Atlantis, 17, 15-31.

dimanche 2 février 2025

Commentaire sur les réseaux sociaux et les entreprises : Un choix stratégique à adapter

En 2025, l’écosystème numérique a considérablement évolué depuis 2012, et bien que Facebook demeure un acteur majeur, il n'est pas nécessairement la meilleure option pour toutes les organisations.

Facebook : Une plateforme généraliste, mais pas toujours idéale pour les entreprises traditionnelles

Facebook a longtemps été perçu comme un canal incontournable pour les entreprises cherchant à interagir avec un large public. Son modèle repose sur l’engagement communautaire et la personnalisation du contenu, avec des fonctionnalités permettant aux entreprises d’interagir directement avec leurs clients. Cependant, cette approche convient mieux aux entreprises du commerce de détail, des médias ou du divertissement, où l’interaction directe et l’engagement émotionnel sont cruciaux.

Pour des entreprises plus traditionnelles comme les banques, Facebook présente certaines limites

  1. Manque de crédibilité et d’autorité professionnelle : Contrairement à LinkedIn, où le contenu est plus formel et adapté aux communications professionnelles, Facebook reste une plateforme de divertissement et d’échange informel.
  2. Problématiques de sécurité et de confidentialité : Le secteur bancaire repose sur une relation de confiance avec ses clients. Or, Facebook a été impliqué dans de nombreuses controverses liées à l’utilisation des données personnelles, ce qui peut nuire à l’image de sérieux et de sécurité attendue par les clients d’une banque.
  3. Audience moins ciblée : Une banque cherche à atteindre un public spécifique (investisseurs, professionnels, gestionnaires de patrimoine). D’autres plateformes, comme LinkedIn ou même des stratégies de contenu sur YouTube, permettent un ciblage plus efficace.

Vers une stratégie multi-plateformes adaptée à chaque secteur

L’article suggère à juste titre qu’une entreprise ne devrait pas se limiter à une seule plateforme. Cependant, toutes les entreprises ne doivent pas nécessairement être présentes sur toutes les plateformes. Par exemple, une banque pourrait privilégier LinkedIn pour les communications professionnelles, X (anciennement Twitter) pour les annonces officielles, et YouTube pour des contenus éducatifs sur ses services financiers.

En 2025, l’évolution des médias sociaux impose une approche plus segmentée et stratégique. Plutôt que d’opter systématiquement pour Facebook sous prétexte de sa popularité, il est essentiel d’analyser où se trouvent réellement les clients cibles et quel type d’interaction est recherché.

 

*Ceci est un commentaire/réponse au post Activité-C Module 5 – Les médias sociaux au service des entreprises - 2023. Lien : https://domcote4ever.wordpress.com/2023/10/22/activite-c-module-5-les-medias-sociaux-au-service-des-entreprises/

 

Scenarios and Optimal Response (tariffs wars)

In a simplified game-theoretic model of international trade policy, each country chooses between imposing tariffs or not imposing tariffs on imported goods. When a country unilaterally imposes high tariffs, the other country faces a strategic decision: whether to respond with tariffs (retaliation) or to continue free trade. The choice depends on the structure of the payoffs and on whether the game is played once (single-shot) or repeated over many periods.

This explanation is divided into four parts:

  1. Payoff Structure
  2. Normal-Form (Matrix) Representation
  3. Extensive-Form (Sequential) Representation
  4. Interpretation and Best Response

All numeric examples are illustrative do not represent exact empirical data and the game has been simplified. They are used to clarify the strategic reasoning.


1. Payoff Structure

Consider two countries, Country A and Country B. Each has two strategies:

  • Impose Tariffs (T)
  • Do Not Impose Tariffs (N)

A typical assumption in simple trade-war models is that each country’s payoff is higher if it can impose tariffs while the other does not. Both countries imposing tariffs can lead to a lower payoff for each. Both countries refraining from tariffs can lead to a payoff that is higher than mutual tariff imposition but lower than unilaterally imposing tariffs.

This can create a situation like the Prisoner’s Dilemma (Osborne 2004).


2. Normal-Form (Matrix) Representation

A normal-form representation uses a payoff matrix. Suppose Country A chooses rows and Country B chooses columns. Each cell of the matrix contains a pair (UA,UB)(U_A, U_B) representing payoffs to Country A and Country B, respectively.

Below is an illustrative payoff matrix:

B: N (No Tariffs)

B: T (Tariffs)

A: N (No Tariffs)

(3,3)

(1, 4)

A: T (Tariffs)

(4,1)

(2, 2)

  • If A and B both choose N, each gets a payoff of 3.
  • If A chooses T while B chooses N, A gets 4 while B gets 1.
  • If A chooses N while B chooses T, A gets 1 while B gets 4.
  • If A and B both choose T, each gets 2.

In many theoretical models (Dixit et al. 2009), the payoffs are ordered such that each player prefers to impose tariffs when the other does not, but both prefer mutual free trade over mutual tariffs. However, mutual tariff imposition can emerge as a Nash equilibrium if unilateral deviation from mutual free trade is more profitable.

Best Responses in the Matrix

  • If B fixes its strategy as N, then A's best response is T (since 4 > 3).
  • If B fixes its strategy as T, then A's best response is T (since 2 > 1).

So A's best response to B imposing tariffs is to impose tariffs as well. Symmetrically, B will choose T whether A chooses N or T. Hence, the single-shot Nash equilibrium is (T,T)(T, T).



 

3. Extensive-Form (Sequential) Representation

In some models, one country moves first (imposing tariffs), and the other country observes and responds. The extensive-form (game tree) can be outlined as follows:

                                                    Country A

                                           /                                \

                                       /                                       \

              Imposes Tariffs                                       No Tariffs

                    (T)                                                           (N)

                     |                                                                 |

                     |                                                                 |

            Country B (Response)                            Country B (Response)

              /                      \                                          /                   \

             /                          \                                    /                           \

   Imposes Tariffs            No Tariffs            Imposes Tariffs        No Tariffs

         (T)                                (N)                        (T)                         (N)

           |                                    |                             |                             |

     Payoffs                        Payoffs                     Payoffs                Payoffs

An illustrative payoff assignment (corresponding to the matrix above) is:

  • If A chooses T and B then chooses T, payoffs are (2,2).
  • If A chooses T and B chooses N, payoffs are (4,1).
  • If A chooses N and B chooses T, payoffs are (1,4).
  • If A chooses N and B chooses N, payoffs are (3,3).

In a single-shot sequential game, if A moves first and imposes tariffs, B will compare its payoffs from responding with tariffs versus no tariffs. From the matrix, if A chooses T, B obtains 2 by imposing tariffs and 1 by not imposing tariffs. Thus, B imposes tariffs as well.


4. Interpretation and Best Response

Single-Shot Game

  • If one country imposes tariffs, the other country’s best response is to impose tariffs. This outcome is explained by each country's incentive to avoid being the only one open to trade while the other restricts trade (Osborne 2004).

Repeated Game

  • If trade policies are repeated over many periods, strategies can involve “punishment” and “reward.” A known strategy is “tit-for-tat,” where one country responds to the other’s action in the previous period. In a repeated setting, a country might refrain from retaliatory tariffs if cooperation leads to higher long-term payoffs. However, if a country persists in imposing tariffs, the other country may retaliate. In many repeated-game analyses, cooperation (mutual free trade) can be sustained under certain conditions, but if one country breaks the agreement, the other may respond with tariffs (Dixit et al. 2009).

Conclusion on Optimal Response

  • In a single-shot setting, when a country imposes high tariffs, the standard best response (in a Prisoner’s Dilemma-type payoff structure) is to impose tariffs as well.
  • In a repeated setting, the best response can depend on long-run strategies of cooperation and retaliation. A one-period deviation can be punished in subsequent periods, which might deter a country from imposing tariffs in the first place.

“In a trade setting with a Prisoner’s Dilemma payoff structure, each country’s dominant strategy is to impose tariffs, even though both would do better with mutual free trade.” Quoting Osborne (2004)

“In repeated interactions, the shadow of the future can support cooperative outcomes, provided that the threat of retaliation is credible and sufficiently severe.” Dixit, Skeath, and Reiley (2009)

In a repeated trade setting where each country can impose or refrain from tariffs every round, the tit-for-tat strategy provides a simple rule: “cooperate first, then do what your opponent did in the previous round.” This strategy can sustain cooperation (low tariffs) over time, as long as each country values the future enough to avoid a prolonged tariff war.


After a country imposes high tariffs, the basic game-theoretic analysis shows that the other country’s optimal response in a single-shot game is also to impose tariffs. This is because, given the other country’s tariffs, imposing tariffs is typically better than maintaining free trade in that single period. However, in repeated interactions, a country may choose not to retaliate if there is a strategy supporting cooperation for higher long-term payoffs.


References

  • Osborne, M. (2004). An Introduction to Game Theory. Oxford University Press.
  • Dixit, A., Skeath, S., & Reiley, D. (2009). Games of Strategy. W.W. Norton & Company.

Still we assume the players of this game are rational….

samedi 1 février 2025

Les gardiens du Web : une illusion brisée ?

 Pendant des décennies, les médias traditionnels ont exercé un contrôle sur l'information, filtrant et structurant les contenus accessibles au public. Ce rôle de "gatekeeper" – ou gardien de l'information – garantissait un certain niveau de qualité éditoriale mais imposait aussi une vision unilatérale du monde. Aujourd’hui, avec Internet et les plateformes de publication libre, ces barrières sont-elles réellement tombées ?

L’illusion d’une information libérée

L'émergence du Web a fondamentalement transformé l'accès à l'information. Comme le souligne Andrews, autrefois, ce que nous lisions, regardions ou écoutions était le fruit d’un processus de filtrage orchestré par des médias influents, dictant l’agenda de l’opinion publique [1]. Désormais, le coût de production et de diffusion de l’information est quasi nul : tout individu avec un ordinateur et une connexion Internet peut publier du contenu et potentiellement atteindre un large public.

Cependant, cette utopie de la démocratisation de l’information cache une réalité plus nuancée. D’une part, les algorithmes des moteurs de recherche et des réseaux sociaux jouent aujourd’hui un rôle de nouveaux gardiens, influençant ce que nous voyons et lisons [4]. D’autre part, la hiérarchie du Web est elle-même régie par des mécanismes de visibilité et de notoriété, favorisant certaines sources au détriment d’autres.

Les hyperliens : nouvelle monnaie du pouvoir

L’un des éléments essentiels de cette nouvelle dynamique est l’hyperlien. Google, par exemple, interprète chaque lien comme une forme de vote, attribuant une légitimité à certains contenus au détriment d’autres [4]. Cet effet a transformé les blogs et autres sites indépendants en acteurs influents, capables de modeler l’agenda médiatique en mettant en avant des sujets que les médias traditionnels ignorent.

Pourtant, cette liberté reste conditionnée par les algorithmes et la structure des plateformes qui favorisent certains types de contenus viraux au détriment d’analyses plus complexes. Par conséquent, même dans un monde où tout le monde peut publier, seuls ceux qui maîtrisent les règles du jeu numérique parviennent réellement à émerger.

La nouvelle bataille de la légitimité

Face à cette multiplication des sources, la question de la crédibilité est plus cruciale que jamais. La blogosphère et les réseaux sociaux ont introduit un modèle où chaque individu peut devenir un influenceur ou un relais d’information. Comme le souligne Delwiche, les blogueurs ont acquis la capacité de structurer un agenda alternatif en mettant en avant des sujets qui ne sont pas nécessairement couverts par les médias traditionnels [2].

 

En parallèle, les médias traditionnels tentent de s’adapter à cette nouvelle donne, en intégrant des formats plus interactifs et en exploitant les dynamiques du Web pour conserver leur influence. Néanmoins, ils ne sont plus les seuls à définir l’agenda médiatique. Aujourd’hui, ce n’est plus uniquement ce que les médias nous disent de penser qui est en jeu, mais ce que nous leur indiquons vouloir voir [2].

Les nouvelles générations face à un faux mur

Dans ce contexte, il est intéressant d'observer les perceptions des jeunes générations, notamment la génération Z, qui exprime fréquemment une frustration face aux barrières supposées à l’accès à la reconnaissance et à l’influence. Une étude récente de NBC indique que de nombreux jeunes se sentent exclus de l’univers des influenceurs simplement parce qu’ils n’ont pas eu "l’opportunité" de percer [3].

Mais cette vision passe à côté d’un point fondamental : les barrières à l’entrée n’ont jamais été aussi faibles. Contrairement aux générations précédentes qui devaient passer par des institutions pour être publiées ou diffusées, YouTube, TikTok et les blogs permettent à chacun d’exposer son travail et de construire une audience sans permission préalable. La véritable difficulté ne réside donc plus dans l’accès aux plateformes, mais dans le travail nécessaire pour capter et maintenir l’attention d’un public.

Si certains se plaignent du manque d’opportunités, c’est souvent parce qu’ils sous-estiment l’effort nécessaire pour se démarquer dans un environnement où l’offre d’information et de contenus est pléthorique. Le véritable défi aujourd’hui n’est pas d’accéder à une tribune, mais de la rendre visible et pertinente dans un océan de voix concurrentes.

Les "gatekeepers" traditionnels ont certes perdu leur monopole sur l’information, mais ils ont été remplacés par des dynamiques algorithmiques et communautaires qui régissent la visibilité des contenus. Pour ceux qui veulent faire entendre leur voix, les obstacles historiques sont tombés, mais la sélection naturelle du Web favorise ceux qui savent capter et retenir l’attention.

Loin d’être exclue, la génération actuelle a entre ses mains des outils que leurs prédécesseurs n’auraient jamais imaginés. Le véritable problème ne réside pas dans l’absence d’opportunités, mais dans le refus d’accepter que la réussite exige du travail, de la persévérance et une compréhension des règles du jeu numérique.


Références

[1] - Andrews, P. (2001). Who Are Your Gatekeepers? DaveNet.

[2] - Delwiche, A. (2005). Agenda–setting, opinion leadership, and the world of Web logs. First Monday. https://firstmonday.org/ojs/index.php/fm/article/view/1300/1220

[3] - NBC News. (2024). Gen Z wants to be influencers but feels blocked by opportunity gaps. https://www.cnbc.com/2023/09/20/more-than-half-of-gen-zers-think-they-can-easily-make-a-career-in-influencing.html

[4] - Walker, J. (2002). Links and Power: The Political Economy of Linking on the Web. ACM Hypertext.

 

 

Popular